2017年7月8日，中联邦人齐聚位于松山湖创新科技园的中联邦企业总部，隆重召开“2017中联邦年中总结暨7月工作计划大会”。周火生总经理，王梅玲副总经理出席会议。

（李经理作报告）

根据财务部门的统计数据，截至6月底，中联邦已完成2017年全年销售额的50%！大大超越了我们对上半年业绩的预期。

（王总为优胜者派发奖金）

9时许，中联邦推广部助理董文锋宣读会场纪律后，宣布会议开始，并请出王总为6月PK优胜者派发现金红包！奖励环节结束后，PK赛失利者进行了乐捐。

（失利者乐捐）

中联邦人纷纷表示，“奖”和“罚”起到了极好的激励或鞭策作用，愿意戒骄戒躁，反思自我，继续努力，争取成为7月PK赛的优胜者！随后在王总见证下，签订7月PK赛军令状。

（签订7月PK军令状）

推广部李希虎经理首先发言，他通过详尽的图表数据，全面展示了中联邦公司上半年以来的整体推广情况，公布了109%的上半年整体推广目标达成率！他剖析了推广工作的相关问题，并提出了相应的解决方案。最后，他对推广部7月份工作进行了整体规划。

（各部门发言精彩纷呈）

（周总和王总）

推广助理董文锋，进口、区域性、硅胶合作项目主管王喜勤，杀菌剂和增稠剂助理袁斌，国际部主管Tina，售后部主管蒋伍琳，销售1部主管曾峰，销售2部主管黄昌梅，进口销售助理吴凤华，表活销售专员刘曼，杀菌剂销售主管熊素华，增稠剂销售肖梅，硅胶项目销售王永强，策划部设计师秋梅，研发工程师王斌，财务主管张雪琼分别对各部门上半年工作进行了总结，对7月工作做出了规划。

（认真参会的中联邦人）

中联邦人聚精会神，时而沉思，时而记录，时而鼓掌，感谢各部门领导人的精彩发言！中联邦会议室的隆隆掌声中，人们请出中联邦总经理周火生先生，发表重要总结！

周总睿智的目光环视全场，中联邦人都感受到了他的伟岸气魄——就是这位企业家，娶了一位贤内助，一天天，让中联邦大展宏图！随后，周总提出了8大重要意见或建议：

一，继续加强涉及广告法问题的宣传图文整改，加强新入职员工的广告法规培训，切实防止广告法违规。

二，扎实提高成交率。通过提高页面吸引力，实现从流量到询盘转化；通过提升客服的专业度，优化服务细节，促进询盘到寄样的转化；通过增进销售人员对客户产品体系原理的了解，提升对接工程师的专业性，用合适的配方来实现从寄样到成交的转化。

三、生意成功的基础，在于我们对客户问题、需求的详细了解。只有充分了解，才能最终解决客户问题，留住客户。四、将上半年未完成部分小目标，继续加到下半年分解目标中，最终实现全年目标的顺利完成。

五、加强新员工对企业理念、价值观和文化的认同感，企业人才与企业的同步发展。六、把握和珍惜在王总身边偷师的机会，像周总当年一样，从一窍不通到精通，用“偷师”，把不可能变为可能。

（认真学习的中联邦人）

七、把过去的一切清零，才能学到新的东西。“就像倒掉一杯旧的水，才能接纳一杯新的水”。八、充分理解才是掌握知识的秘诀，各位务必端正学习态度。

（感谢周总发言）

最后，周总感谢各位中联邦人的出席和支持，希望各位加强对年中会议精神的学习和领悟，不断把各自工作提升到一个新层次！

会后，中联邦人集体合影留念。

（中联邦人合影留念（部分））

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